IndexLast Update: 2025-08-10 08:29:51

Onderzoeken, controleren en evalueren

Beleid maken en uitvoeren vraagt vooraf onderzoeken en beredeneren hoe het in de praktijk zal uitwerken en of het doel bereikt zal worden en achteraf evalueren hoe het heeft uitgewerkt en of het doel is bereikt. Dit wordt echter niet of nauwelijks gedaan, niet in de politiek, niet door de overheid en niet door private bedrijven. Het resultaat is dat fouten niet worden voorkomen, niet worden herkend, niet worden teruggedraaid en niet gebruikt om can te leren.

Maar wat als vooraf onderzoeken onwenselijk is, bijvoorbeeld door tijd of geldgebrek, bijvoorbeeld als er tijdens een financiële crisis zo snel mogelijk moet worden bezuinigd? Dan heb je geen idee hoe je beleid, acties en regels zullen uitwerken en dit is hetzelfde als gokken, maar zonder middelen om fouten te kunnen oplossen op een andere wijze te compenseren, want anders hadden deze middelen kunnen worden ingezet om vooraf te onderzoeken om de fouten te kunnen voorkomen. Achteraf evalueren is dan inderdaad zinloos, want er zijn geen middelen om een negatief resultaat te repareren. Echter, iedereen weet dat juist als je geen geld of middelen hebt, je geen risico kunt nemen, maar politiek en management lijken hier niet over na te denken. Er lijkt niet te worden begrepen dat succes van beleid, maatregelen en acties, zoals reorganisaties niet is dat deze worden doorgevoerd, maar dat ze een verbetering zijn.

Dit wordt alleen zichtbaar door onderzoek vooraf en evaluatie achteraf. Echter, onderzoek vooraf ertoe kan leiden dat plannen niet doorgaan en evaluatie achteraf ertoe kan leiden dat fouten zichtbaar worden, terwijl het vermeende positieve resultaat door de doorvoering van de plannen al is bereikt. Hierdoor voegt een positieve evaluatie niets toe, maar kan een negatieve evaluatie alsnog leiden tot gezichtsverlies. Onderzoek vooraf en evaluatie achteraf lijken te worden gezien als vervelende verplichtingen en worden daarom vaak zo uitgevoerd dat er alleen een positief resultaat uit kan komen om niet het risico te lopen dat plannen niet doorgaan en gezichtsverlies te voorkomen.