IndexLast Update: 2025-08-07 14:07:04
In theorie horen macht en verantwoordelijkheid bij elkaar, want macht is nodig om verantwoordelijkheid te kunnen dragen. Zonder te kunnen bepalen hoe dingen gaan, kun je immers niet verantwoordelijk zijn voor gevolgen. De meeste mensen vinden macht prettig en het verantwoordelijkheid vervelend. Een leidinggevende wordt niet beter betaald of hoger aangeslagen omdat hij meer macht heeft en mag bepalen hoe dingen gaan, maar omdat hij verantwoordelijk is en negatieve gevolgen moet dragen als het fout gaat. Hij wordt niet betaald voor het prettige deel van het werk, de macht, maar voor het vervelende deel, de verantwoordelijkheid.
In de praktijk staan macht en verantwoordelijkheid los van elkaar en liggen ze niet bij dezelfde persoon. Macht heeft degene die de beslissingen neemt en dit is de leidinggevende. Verantwoordelijk is degene die het risico draagt en dit is de uitvoerende. Macht gaat in een organisatie omhoog, verantwoordelijkheid omlaag. Hoog in de organisatie wordt er beslist wat er wordt gedaan, laag in de organisatie de prijs betaald wanneer het verkeerd was, bijvoorbeeld door een reorganisatie waarin werknemers worden ontslagen. Macht gaat naar macht en verantwoordelijkheid naar verantwoordelijkheid. Als vorm van het recht van de sterkste is dit een natuurwet. Macht heeft immers de macht om wat het prettig vindt, macht, naar zich toe te trekken en wat het vervelend vindt, verantwoordelijkheid, van zich af te schuiven.